SOLOCOM - Training für EPU

Gründerprogramm für Ein-Personen-Unternehmen

SOLOCOM 2001 - 2004

FO.FO.S entwickelte von 2001-2004 ein Trainingsprogramm, das ganz auf den Bedarf von Selbständigen ausgerichtet ist, die ohne Angestellte arbeiten. Diese Gruppe umfasste in den Partnerländern zwischen 50% und 70% aller Selbständigen.

Ziele

Es werden Ausbildungs-Module entwickelt, in denen Arbeitssuchende auf dem Weg zum Ein-Personen-Unternehmen im Bereich Dienstleistung begleitet werden. Die Entwicklung des Arbeitsmarktes ist nicht aufzuhalten, das Projekt will Arbeitssuchende auf die Zukunft der Arbeit, die heute schon begonnen hat, vorbereiten. Das SOLOCOM Projekt fokussiert dabei die Chancen der atypischen Beschäftigungsverhältnisse, insbesondere der "neuen" selbständigen Arbeit. Diese Gruppe fällt genau zwischen Angestellte und Unternehmer.

Zielgruppen

SOLOCOM ist ein maßgeschneidertes Trainingsprogramm für Ein-Personen-Unternehmen in Europa. Es richtet sich an alle Selbständigen, die alleine arbeiten und eine Dienstleistung anbieten.

Ein-Personen-UnternehmerInnen haben ganz spezielle Arbeitsanforderungen. Sobald ein Unternehmen über Angestellte verfügt, kommt es zu einer kompetenzmäßigen Arbeitsaufteilung. EinE SelbständigeR ohne Mitarbeiter ist für alle anfallenden Aufgaben ganz alleine zuständig. Neben der eigentlichen unternehmerischen Tätigkeit macht sie/er auch Buchhaltung, Marketing und EDV. Darauf gilt es die Arbeitssuchenden vorzubereiten.

Zur Zielgruppe zählen Personen, die über eine fachliche Basisqualifikation verfügen und/oder über eine mehrjährige berufliche Praxis. EDV-Grundkenntnisse sind Voraussetzung.

• Arbeitssuchende
• Wiedereinsteigerinnen, die die Zeitautonomie schätzen
• Angestellte, die in die Selbstständigkeit wechseln wollen

Arbeitsschritte

1. Um ein klares Bild von den Bedürfnissen der Zielgruppe zu erhalten, wurde die Situation der Ein-Personen-Unternehmen in jedem Partnerland festgestellt. Die nationalen Ergebnisse wurden in einer vergleichenden Studie zusammengefasst. Zusätzlich wurden Gründerprogramme aus verschiedenen Partnerländern verglichen. Die Studie kann unter Materialien kostenlos angefordert werden.
2. Ein Curriculum wurde entwickelt - 50 % der Inhalte sind für e-learning aufbereitet worden. Die Inhalte des Curriculums umfassen wirtschaftliches Basiswissen, Persönlichkeit und soziale Kompetenzen und praktische Organisation.
3. Das Curriculum wurde im Frühjahr 2004 im Rahmen eines Pilotlehrgangs, getestet und evaluiert.

Trainingsprogramm

Die drei Schwerpunkte des Trainingsprogramms sind:

1. Wirtschaftliches Basiswissen (Business skills)
2. Umgang mit sich und anderen (Soft skills)
3. Praktische Organisation (Practical organisation)

Alle Inhalte werden auf Ein-Personen-Unternehmen ausgerichtet.

Das bedeutet im Bereich des wirtschaftlichen Basiswissens ein Reduzieren der Inhalte auf diejenigen, die für die Zielgruppe wirklich relevant sind. Im organisatorisch-praktischen Teil wird sowohl die praktische Büroorganisation zu Hause und unterwegs mittels moderner Kommunikationstechnologien abgedeckt als auch flexible Module zum Thema Zeit- und Familienmanagement ausgearbeitet. Bei den Persönlichkeits- und Sozialkompetenzen werden Inhalte entwickelt, die die eigene Person als auch den Umgang mit anderen betreffen. Die Zielgruppe soll sowohl das eigene Verhalten reflektieren als auch Sensibilität für die Bedürfnisse anderer entwickeln. Networking, Projektmitarbeit und Teamarbeit im virtuellen Unternehmen als moderne Sicherungsinstrumente für eine ausreichende Auftragslage sollen bewusst als Inhalt bearbeitet werden.

Um das Gelernte leichter in die Praxis zu transferieren, wird ein begleitendes Coaching- und Mentoringkonzept entwickelt. Die Inhalte werden zu 50% auf E-Learning-Basis ausgearbeitet und zu 50% als face to face-Training.