Forum zur Förderung der Selbständigkeit
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Wissen - EPU in Österreich und EU

Mögliche Unterstützungen je Gründungsphase

Vorgründung

Die meisten Existenzgründungsprozesse erstrecken über Monate bzw. Jahre. Sofern die Selbständigkeit als Zu- und Nebenerwerb beginnt und damit den Übergang in eine Haupterwerbsselbständigkeit eröffnet, können gegenüber einer „ad hoc“ Unternehmensgründung mehrere Vorteile genutzt werden. Die klassische Unterstützung für UnternehmensgründerInnen lässt sich gezielt auf diese Vorphase einer Haupterwerbsselbständigkeit ausweiten, indem ein EPU in solchen Fällen begleitet wird, um

die Geschäftsidee neben einer angestellten Tätigkeit zu „testen“ und schrittweise in die Selbstständigkeit hinein zu wachsen
die Selbständigkeit mit der Zeit erfolgreich auszuweiten und zur tragenden Erwerbssäule zu entwickeln. Möglicherweise, jedoch nicht zwingend, kann dies in Verbindung mit personellem Wachstum des Unternehmens geschehen.

Grundlegende Unterstützungsleistungen sind in jedem Fall einer Unternehmensgründung von besonderer Relevanz. Für Ein-Personen-Unternehmen sollte in jedem Zusammenhang einer Förderung die Tatsache berücksichtigt werden, dass einerseits die Mehrzahl der Selbständigen ein Ein-Personen-Unternehmen gründet und nur wenige zu Beginn im Team bzw. mit Angestellten arbeiten sowie andererseits die rund zwei Drittel der Ein-Personen-Unternehmen in den ersten Jahren oder ihrem gesamten Lebenszyklus als Unternehmen personell nicht wachsen.

Erstberatung für Interessenten, die sich selbständig machen wollen.
Vermittlung von Information über gründungsrelevante Institutionen und deren Dienstleistungen.
Unterstützung bei der Suche nach einer Geschäftsidee
Unterstützung bei der Standortsuche durch Erstellung einer Standortanalyse
Unterstützung bei der Vermarktung
Unterstützung bei den rechtlichen Erlaubnissen und sonstigen Behördenwegen
Förderungsmaßnahmen zur Vorbereitung der Gründung von Ein-Personen-Unternehmen. Unterstützung bei der Erstellung eines Unternehmenskonzeptes, im Konkreten bei der Ausarbeitung eines Planes zu:
Produkt/Dienstleistung
Branche allgemein
Standort
Konkurrenzsituation
Kapitalbedarf
Umsatzerwartung und Ertrag bzw. dem zu erzielenden Mindestumsatz

Unterstützung bei der Gründung

Fördermaßnahmen zur Finanzierung bei der Gründung des Ein-Personen-Unternehmens, sollte ein Bedarf bestehen:
Information und Beratung über eventuelle (bereits existierende) Förder- und Finanzierungsmöglichkeiten
Unterstützung bei der Beantragung eines Darlehens, sollte die Bank in größeren Vorhaben interessiert sein oder sollten die GründerInnen keine ausreichenden Kreditsicherheiten bieten
Unterstützung bei der Antragstellung, sollte das Verfahren zu kompliziert für die GründerInnen erscheinen.
Fördermaßnahmen zur Finanzierung von Unternehmensgründungen bei Arbeitslosen oder BerufseinsteigerInnen, die sich selbständig machen wollen.
Zuschüsse als monatlicher pauschaler Betrag in abnehmenden Teilen zur sozialen Sicherung des Gründers, welcher steuerfrei und zeitlich begrenzt ist.
Als Alternative könnte auch ein Überbrückungsgeld mit maximaler Dauer von einem Jahr gewährt werden.

Unterstützung in der Nachgründungsphase

Vermittlung von kostengünstige Start-Up Büros und Ausstattung, sowohl betriebliche als auch Büroausstattung.
Kontaktvermittlung sowohl vor der Gründung als auch besonders nach der erfolgten Gründung im Rahmen von relevanten Informations- und Networking-Veranstaltungen.
Unterstützung bei der Optimierung der Produkt- bzw. Dienstleistungsidee nach der Gründung durch individuelle Vermittlung von Beratung und Coaching (Mentoren).
Unterstützung des gegründeten Ein-Person-Unternehmens bei Kunden- und Kapitalakquisition durch Aufbau einer GründerInnen-Plattform (beispielsweise im Internet).
Unterstützung durch Workshops zur ständigen Weiterbildung und Training von GründerInnen und JungunternehmerInnen. Folgende Themen sind von besonderer Bedeutung:
Steuerfragen und Rechnungswesen
Marketing
Versicherungen für JungunternehmerInnen
Akquisition und Verkauf
Kommunikation und Verhandeln
Werbung und Öffentlichkeitsarbeit
Zeitmanagement und Selbstorganisation
Controlling und langfristige Finanzierung
Erfolgreiches Networking

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